Za wieloma sukcesami stoją zespoły – nie indywidualności. Za projektami, o których mówi świat, stoją sztaby ludzi. W każdym biznesie przychodzi taki moment, w którym trzeba podjąć jedną z najważniejszych decyzji biznesowych i zadać sobie kluczowe pytanie.
Wiesz jakie?
Kogo zaprosić do biznesu?
Bo to, że kogoś trzeba, to powinno być oczywiste, jeżeli myślisz o rozwoju swoim i firmy.
Jeżeli jesteś, albo planujesz być liderem, szefem, kierownikiem, prezesem, właścicielem firmy, to Twoim zadaniem jest wykorzystać maksymalnie swoje talenty, aby zwiększyć skalę działań, wyniki i jakość.
Bez zespołu nie będzie to możliwe, ponieważ nie jesteś w stanie ciągle robić wszystkiego samodzielnie i być ekspertem w księgowości, marketingu, analityce, obsłudze klienta, grafice, na magazynie...
Budowanie zespołu to proces, który wymaga dużo pracy i wysiłku. Umiejętność tworzenia zgranego team'u to cenna kompetencja. Tylko nieliczni rodzą się takim talentem i wyczuciem. Na szczęście można się nauczyć, w jaki sposób budować skuteczny i zgrany zespół.
Za wieloma sukcesami stoją zespoły – nie indywidualności. Za projektami, o których mówi świat, stoją sztaby ludzi. W każdym biznesie przychodzi taki moment,
w którym trzeba podjąć jedną
z najważniejszych decyzji biznesowych
i zadać sobie kluczowe pytanie.
Wiesz jakie?
Może Cię zaskoczę, ale nie chodzi
o pytanie czy kogoś zaprosić do biznesu.
Chodzi o pytanie kogo zaprosić do biznesu. Bo to, że kogoś trzeba, to powinno być oczywiste, jeżeli myślisz
o rozwoju swoim i firmy.
Twoim zadaniem jest wykorzystać maksymalnie swoje talenty, aby zwiększyć skalę działań, wyniki i jakość. Bez zespołu nie będzie to możliwe, ponieważ nie jesteś w stanie ciągle robić wszystkiego samodzielnie i być ekspertem w księgowości, marketingu, analityce, obsłudze klienta, grafice, na magazynie...
